“騰訊曾經是一家優異企業了，但還沒有學會若何當行業老邁。之前能夠只顧著貿易準確，沒顧上財產準確。”談及騰訊在3Q大戰中“先下手為強”而令本人處于被動場面的緣由，《中國企業家》執行總編李岷如許以為。她說，固然騰訊重慶公司創建10余年，曾經成為一家優異公司，但更多是從本人的角度存眷開展，缺乏思索他人若何對待本人的認識，優異企業應學會若何當老邁。

盛杰民稱，七八年前，騰訊本是勵志典型，但能夠由于企業強大后，為了維護本身好處的最大化，在有的運營戰略上把一些競爭敵手逼“死”了，所以招來不少人的“戀慕妒忌恨”，令騰訊從“勵志青年”變得“蠻橫牛氣”。

呂伯望以為，3Q大戰令用戶仇恨也好，有媒體刊發批判文章也好，實踐上都是說騰訊在扼殺立異。