“砍失落有啊C2C營業的緣由除了業績太差外，更為首要的緣由則百度的大重慶公司、多產物文明以及搖晃不定的心態。”百度有啊離任員工披露。

在百度全體營業線中，有啊固然較為非凡地成立了事業部，但也只是百度一個測驗性的產物線，百度并未投入過多的人力財力去進行研發和推行。

2007年，百度開端進行C2C營業的開拓，2008年10月，百度有啊平臺正式上線。但那時，百度CFO李昕晢曾在承受搜狐IT采訪時透露表現，百度在C2C投入不會太大，低于在日本市場的投入。而2008年，百度在日本市場的投入為2000-2500萬美元。

由于百度對C2C營業投入較少和實驗的性質，這也直接招致了百度有啊在與淘寶的大戰中沒有任何優勢。上一年，曾有百度有啊員工在博客中不滿地回想稱：“當我們面對每月僅數千元市場推行費的無米之炊時，當我們發現重慶互聯網上淘寶以外的商品網頁資本越來越少的時分，當我們發現公司又想馬兒跑、又不給馬兒吃草后，一切都變了?！?/P>

除此之外，B2C的鼓起也令百度高管的心思更為復雜，一方面，百度為最初沒有選擇B2C卻選擇C2C而隱約懊悔，另一方面，由于C2C與其他B2C商城某種水平的競爭關系以及短少更好的協作平臺，百度損失了取得更多收益的時機，這也令百度方面心存遲疑。

昨日，京東商城CEO劉強東就曾透露表現，其上一年和百度談過幾回協作，但最終都沒達到協作。他以為，百度有啊的封閉也許是最好的選擇，由于電子商務是重慶互聯網里面的一個另類使用，和做平臺是完全分歧的形式。

就在不久之前，當當網公布中止在百度平臺上投放告白，而京東商城也公布告白費減半。

“告白本錢的添加令良多B2C企業吃不用，為了業績更美觀，砍失落了百度告白。但這也從旁邊面標明，百度短少一個更為適宜地與B2C企業協作的平臺。”業界人士指出。

尚有一種聲響稱，百度決然砍失落有啊C2C營業也與百付寶未拿到付出車牌有關。

當前，在央行披露的24家第三方付出車牌公示企業中，并未有百付寶的名字。據悉，2010年9月1日，央行開端執行《非金融機構付出效勞治理方法》，取得《付出營業答應證》的第三方付出平臺才可持續從事付出營業。

易寶付出CEO唐彬透露表現，第三方付出看起來進入輕易，但真正做起來并拿到車牌是很難的。但是，他也以為，百度砍失落C2C營業更多是出于計謀思索。