凡客，經常和凡客的朋友聊天，發現幾乎所有的凡客人都有種骨子里的傲氣以及掩不住的自信。凡客跟著PPG的步伐在一步步走，卻沒有步其后塵，因為陳年知道什么時候該走什么路，PPG走的并不是真正意義上的電子商務。凡客2010年下半年發力，陳年選擇了和當年打敗他的賣腦白金的瘋子的策略，瘋狂的做廣告，短短的時間內就和卓越的市場份額一樣。陳年不會擔心錢，他有足夠的能力拿到VC那些花不光的錢。重慶做網站fvaalor.cn重慶網絡公司

很多人在質疑他們是20億還是15億，賣多少是人家的事，磚頭不感興趣。凡客會成為服裝行業B2C的老大毋庸置疑，我也不感興趣。我的興趣點是煙消云散之后凡客的路在哪？一句大眾時尚圈到了很多的人，大家都習慣購買，但是凡客品牌的溢價能力確沒有得到多大的提升，像極了當初的淘寶網，靠免費打敗易趣后卻發現盈利之路悄然被自己葬送，還好淘寶是平臺，有足夠的空間去博弈。凡客呢？他的微利甚至賠本的圈地過后怎么辦，走差異化的品牌路線？那不就是告訴消費者我的便宜的東西質量沒有貴的好嗎？可能消費者不會想那么多，但是消費者卻越來越挑剔。重慶做網站fvaalor.cn重慶網絡公司

 

Ps：和凡客的朋友打了個賭，他們說今年凡客（不算V+）的計劃是100億，我賭60億，輸了請吃飯，真心希望送出這頓飯。凡客，結局無外乎PPG第二或者淘寶第二。