和360BUY的朋友聊天，發現京東人也有自己獨特的氣場：低調中彰顯扎實，謙虛中帶著殺氣。說說京東，很費解劉強東為什么和李國慶斗氣，價格戰實際上對雙方都沒有好處，現在蘇寧和國美都要發力了，你哪來的功夫去賣書呢？圖書本身的壁壘已經很大了，供應商壁壘，SKU壁壘等都很難跨越。重慶做網站fvaalor.cn重慶網絡公司

但是驚訝于京東的發展速度，因為之前很不看好3c行業的WEB化，覺得電子商務發展成熟程度還不足以支持較高的客單價。但是以后隨著行業的成熟，網上3c也會日漸的被大多數人接受，蛋糕很大，別為了和別人爭一塊被別人吃的差不多的蛋糕丟了自己盤子里的。京東的物流很給力，確實很到位，退換貨上門服務，把退回來的貨以及庫存損壞的貨拿到奪寶奇兵里面一樣賣的風聲水起，慢慢的構建3C的貿易壁壘。野心還不止于此，大家都把眼光放眼到平臺化上，以提升客戶的購物體驗以及利用自身資源額外賺取外塊，都奔著亞馬遜的路再走。細分化市場為主導從而帶動全面的市場，對后端的供應鏈以及物流鏈和信息鏈的要求很高，不是一點錢能玩的起。還有就是京東客戶的重復購買率很高，我一個上海的朋友告訴我在上海大部分人買3C都去京東，這是他們的優勢。京東前期主要靠口碑營銷，估計11年要發力推廣了。重慶做網站fvaalor.cn重慶網絡公司

 

PS：京東的公關做得不盡人意，公關對于品牌的推動比廣告更加的有勁，應該抓一下，強東長得還行，多露露臉吧。和當當打圖書價格戰還算理性，要是和易迅和新蛋打價格戰就有點2的味道了，東強應該懂得。